Welke waarden staan in de weg van jouw verandersucces?

Welke waarden staan in de weg van jouw verandersucces?   Ieder mens heeft waarden. Waarden die kunnen helpen bij een persoonlijke verandering of een verandering tegen kunnen houden. Onze waarden hangen samen met onze gedachten, overtuigingen en beslissingen die we nemen. Onze waarden sturen ons gedrag en hebben veel invloed op ons leven en werk.…

Kleur bekennen: De zes organisatieculturen

Kleur bekennen: De zes organisatieculturen Hoe bepaal je waar je mensen, je team en je organisatie staan en hoe zij zich ontwikkeld hebben? Hoe meet je dat? Hoe meet je de verandering? En hoe meet je iets ongrijpbaars als cultuurverandering? Veel analyses van mensen zijn niet te vertalen naar het team, laat staan de organisatie.…

Oranje Zwart weer hockey kampioen van NL!

Oranje Zwart weer hockey kampioen van NL!   Het People Change team feliciteert hockeyteam Oranje Zwart met het voor de 3de keer op rij winnen van het landskampioenschap! Dit seizoen heeft de Nederlandse hockeykampioen 4 x gebruik gemaakt van de People Change scan. Wij vragen aan coach Michel van den Heuvel hoe hij de People…

Ontwikkeling: kies jij voor inhoud of vulling?

Ontwikkeling: kies jij voor inhoud of vulling?   Veranderen kan op honderden manieren. Wanneer een organisatie verandert, wordt vaak gekeken op welke manier de mensen moeten mee veranderen. Dit houdt doorgaans op nadat bepaalde verdiepende cursussen en eventuele managementtrainingen zijn aangeboden. Dit kan heel nuttig zijn maar gelukkig zie je steeds vaker dat organisaties ook…

e-boek

Ken jij de drie paden van (organisatie)verandering?

Ken jij de drie paden van (organisatie)verandering?   Organisatieverandering is een breed onderwerp waarbij de verandervaardigheden van de mensen heel belangrijk zijn. Als zij niet mee willen veranderen vindt er geen verandering plaats. Bij, mensen, teams en organisaties zijn drie soorten veranderingen ontdekt namelijk: geleidelijke, transitionele en transformele verandering. Mensen hebben van nature een voorkeur…

Hoe flexibel zijn jij, je team en organisatie bij verandering?

Hoe flexibel zijn jij, je team en organisatie bij verandering?   Organisaties willen steeds meer flexibel kunnen inspelen op de continue veranderingen bij hun klanten en markten. Ze willen ‘agile’ zijn met een flexibele organisatie structuur. Minstens zo belangrijk is dat de medewerkers flexibel zijn en ze moeten hun flexibiliteit kunnen meten, ontwikkelen en verbeteren. Zodat…

Prioriteiten van organisatie en medewerkers op één lijn

Succes begint bij gemotiveerde medewerkers. Elke organisatie heeft een visie nodig opdat de medewerkers gepassioneerd kunnen werken, om mensen aan te trekken met dezelfde visie en om blijvend te ontwikkelen in een voortdurend veranderende wereld. Maar past het doel van je organisatie wel bij de persoonlijke doelen van je medewerkers? Komen de prioriteiten van je organisatie en je mensen wel overeen?

Hoe word jij succesvol leidinggevende?

Hoe word jij succesvol leidinggevende? Loop je vast in je werk, raak je oververmoeid en ontwikkel je te weinig nieuwe kennis, waardoor je uiteindelijk minder ver komt dan je kunt?   In de drukte van de dagelijkse managementwerkzaamheden vergeet je wat voor jouzelf belangrijk is in het leven. Het is niet altijd duidelijk waarom je…

‘Agile’ Leiderschap: Feit of Fabel?

‘Agile’ Leiderschap: Feit of Fabel?   De wereld verbeteren, dat is de missie van het World Economic Forum (WEF).  ‘Committed to improving the state of the World’. Het jaarlijkse wereldleiderschapsfeestje  vond van 23 tot 26 januari 2016 plaats in Davos. 2500 leiders, wetenschappers, kunstenaars, politici en jonge leiders kwamen daar bij elkaar om te praten…