Categorie Archieven: Artikel

Hoe creëer je resultaatgerichtheid in een overheidsorganisatie?

De nieuwe directeur van een grote overheidsorganisatie ziet veel gedrag dat zijn doel niet ondersteunt in de board, in de teams daaronder en in de organisatie. Door de People Change Scan wordt het hem duidelijk dat alle betrokkenen eerst aan hun persoonlijke ontwikkeling en transformatie moeten werken, want het probleem is hun eigen houding en hoe ze omgaan met de realiteit. Met een veranderteam van mensen die graag willen gaat hij de cultuurverandering realiseren, parallel aan de operatie. Op dit moment is bewustwording het belangrijkste resultaat. Inzicht op persoonlijk niveau en op het gebied van de organisatie. Eindelijk is er beweging.

Afscheid van Transavia: een nieuwe toekomst

Daan Noordeloos neemt afscheid van Transavia en zet zijn werk bij Transavia deels voort vanuit People Change. Ter gelegenheid daarvan geeft hij met Transavia-CEO Mattijs ten Brink een workshop aan oude en nieuwe relaties over wat hen bindt met elkaar en met Transavia. Een toekomstverkenning.

People Change Scan biedt handvatten voor verandertrajecten

Adviesbureau People Change heeft een tool en methodiek ontwikkeld die helpt bij het voorbereiden en monitoren van verandertrajecten en het coachen van medewerkers in hun ontwikkeling. De zogeheten People Change Scan ondersteunt bedrijven onder meer bij het beter begrijpen van de organisatie, teams en medewerkers en het op maat maken van verandertrajecten, het in kaart brengen van benodigde ontwikkelingen in de waardensystemen/‘mindsets’ en verandervaardigheden van medewerkers en het opstellen van verdere veranderplannen.

Hoe transformeer je met succes?

Hoe houd je je hoofd boven water in een tijd van digitalisering, concurrentie van prijsvechters? Hoe transformeer je je organisatie met een veranderde doelgroep?

Meer gewonnen tenders en een hogere medewerkerstevredenheid

Hoe verhoog je het percentage gewonnen aanbestedingen bij een machtsgedreven cultuur in een veranderende markt? En hoe ontwikkel je tegelijk de cultuur naar een niveau waarin mensen streven naar succes en verhoog daarmee je de medewerkerstevredenheid?

Hoe kun je profiteren van externe veranderingen met de People Change Scan?

Luchtvaartmaatschappij Transavia wil een agile bedrijf worden dat kan profiteren van externe veranderingen in de snel veranderende buitenwereld. Bedrijven worden wendbaarder als ze een transformatie doorlopen die de ontwikkeling van complexere waardensystemen bevordert. Waardoor mislukken veel transformaties dan?

“Waarom veranderen onze mensen niet?”

70% van de veranderingen mislukt volgens onderzoek. Veel klanten komen bij ons op het moment dat de implementatie van een transformatie dreigt te mislukken. Wat zijn de faal- en succesfactoren?

Masterclass Hoe geef je leiding aan organisatie transformatie?

In mijn boek ‘Leiding geven aan organisatie transformatie’ beschrijf ik uitgebreid de transformatie case van het call center en benoem de succes- en faalfacturen van een organisatie transformatie. Dit is een verslag van de masterclass met Ronald Luijckx over het call center en Daan Noordeloos over de case Transavia.